domingo, 1 de noviembre de 2009

EL MODELO SIPOC (III): Proveedores:

• También existen cadenas de proveedores internos y externos
• La comprensión sobre la forma de dirigir un sistema consiste en la responsabilidad de negociar con los proveedores y buscar estrategias de beneficio mutuo
• Los gerentes deben garantizar un flujo continuo de trabajo desde los proveedores al proceso, durante el proceso, y desde el proceso a los clientes
• Los gerentes son proveedores internos finales para la organización, porque suministran: dirección, enfoque, planes, comunicación, equipos, material, métodos de trabajo, apoyo moral y buen ambiente de trabajo a los trabajadores de la organización
• Los gerentes trabajan para el sistema. Los trabajadores trabajan en el sistema
• Los gerentes-proveedores deben formular las siguientes preguntas a sus empleados-clientes:
¿Qué cosas obtiene usted que no necesita?
¿Qué cosas necesita usted pero no obtiene?

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