lunes, 8 de julio de 2013

PLANEACIÓN DE LA CARRERA PROFESIONAL. (III)


Entre las ventajas que la organización obtiene al poner en práctica estos programas están:

 Permite coordinar las estrategias de la empresa con las necesidades del personal.
Al ayudar a los empleados a planear su carrera profesional, la empresa puede prepararlos mejor para los puestos que se prevé va a crear la empresa. El resultado puede ser un mejor ajuste de las necesidades de la empresa y del empleado.
 Facilita la ubicación.
La planeación de la carrera profesional, ayuda a identificar los empleados y los puestos, que podrán tener relevancia a los programas de promoción del personal o programas de desarrollo del personal.

 Disminuye la tasa de rotación.
Cuando el personal percibe que hay interés en el desarrollo de sus carreras individuales se genera mayor lealtad a la empresa y disminuye la tendencia a abandonar la empresa.

 Satisface las necesidades psicológicas del empleado.
Al sustituir una vaga percepción de que "debería prepararse para una promoción" por una serie de pasos específicos y concretos, el empleado puede canalizar sus posibles frustraciones hacia una serie de soluciones positivas.

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