Los gastos varios relacionados con los gastos de oficina básicamente papelería, lápices, facturas, discos de PC, elaboración de instructivos de trabajos, planillas para el control de calidad y documentos relacionados con la aplicación de los capitulo 6 y 7 alcanzan a 250($us) anuales y se mantendrán constantes durante la vida útil del proyecto.
jueves, 21 de octubre de 2021
miércoles, 13 de octubre de 2021
Costos de producción o fabricación - Costo de mano de obra - Costos de administración y ventas - Costos de mantenimiento
Los costos de mantenimiento en los que se incurre por la ejecución del mantenimiento preventivo del secadero alcanza a 75($us) anuales.
En los costos de administración y ventas se considera el costo de recarga con polvo polivalente de los tres extintores tipo ABC que alcanza en total a 45 ($us) anuales.
lunes, 11 de octubre de 2021
Costos de producción o fabricación - Costo de mano de obra - Costos de administración y ventas - Costo de dotación Elementos de Protección Personal
En el capítulo de Seguridad Industrial se estableció los requerimientos de elementos de protección personal, y partir de estos se determinan los costos diferenciales que son presentados en los siguientes cuadros:
Línea de Politubos: Elementos de protección personal
|
Descripción |
Costo ($us/Pieza) |
Dotación (operarios) |
Costo
total ($us
/año) |
|
Barbijos |
4,0 |
14,0 |
56,0 |
|
Gafas |
4,5 |
5,0 |
22,5 |
|
Protectores auditivos |
4,0 |
5,0 |
20,0 |
|
Total costo de dotación de elementos de protección personal para el año 2006 |
98,5 |
||
FUENTE:
Elaborado en base al anexo G-5
Línea de Politubos: Costos de dotación de elementos de protección
personal
|
Costos
de Equipos de protección personal($us) |
||||
|
Año |
Barbijos |
Protector
auditivo |
Lentes
de seguridad |
Total |
|
2006 |
56,0 |
20,0 |
22,5 |
98,5 |
|
2007 |
56,0 |
20,0 |
22,5 |
98,5 |
|
2008 |
64,0 |
20,0 |
27,0 |
111,0 |
|
2009 |
64,0 |
24,0 |
31,5 |
119,5 |
|
2010 |
64,0 |
28,0 |
31,5 |
123,5 |
|
2011 |
64,0 |
32,0 |
31,5 |
127,5 |
|
2012 |
72,0 |
32,0 |
31,5 |
135,5 |
|
2013 |
80,0 |
32,0 |
36,0 |
148,0 |
FUENTE: Elaborado en base a los cuadros 9-7 y 9-11
domingo, 10 de octubre de 2021
Costos de producción o fabricación - Costo de mano de obra - Costos de administración y ventas
Los costos de administración y ventas diferenciales en el periodo 2006-2013 corresponden a la adquisición de elementos de protección personal y al mantenimiento de los extintores para la situación con proyecto.
sábado, 9 de octubre de 2021
Costos de producción o fabricación - Costo de mano de obra - Consumo de energía eléctrica
El requerimiento de energía eléctrica por unidad de producto terminado para la situación con proyecto se incrementa por el uso del secadero que tiene una potencia de 6,5 (Kw.).
En el cuadro 9-6 se presenta el requerimiento de energía eléctrica por kilogramo de producto terminado para las situaciones con y sin proyecto.
Línea de Politubos: Consumo de energía
eléctrica
|
TIPO
DE POLITUBO |
Consumo
en (Kw.-hora/kg. producto terminado) |
|
|
Sin
proyecto |
Con
proyecto |
|
|
POLITUBO ½” |
2,148 |
2,215 |
|
POLITUBO ¾” |
1,591 |
1,621 |
|
POLITUBO 1”-1 ½”-2” |
2,241 |
2,310 |
FUENTE: Elaborado en base a los anexos G-4, G-5 y G-6
Cuadro 9-10
Línea de Politubos: Costo diferencial del consumo de energía eléctrica
|
Concepto |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|
Situación
sin proyecto |
||||||||
|
Energía eléctrica($us) |
10105 |
10664 |
11607 |
12273 |
13107 |
13462 |
13462 |
13462 |
|
Situación
con proyecto |
||||||||
|
Energía eléctrica($us) |
11686 |
12332 |
13423 |
14194 |
15158 |
16313 |
17516 |
17516 |
|
Flujo diferencial($us) |
1581 |
1668 |
1816 |
1920 |
2050 |
2852 |
4054 |
4054 |
FUENTE:
Elaborado en base a los anexos G-4, G-5
y G-6
jueves, 5 de agosto de 2021
Costos de producción o fabricación - Costo de mano de obra - Situación con proyecto
El incremento en el número de operarios para la situación con proyecto considera el incremento del 16,3% en las ventas pronosticadas y el incremento en la producción a 50(kg./hora). Se debe reconocer que a menos que los operarios realicen un esfuerzo conveniente, la estación de trabajo con las mejoras propuestas no producirá niveles de productividad acordes con los objetivos del proyecto. A fin de alcanzar altos niveles de productividad, además de los cambios propuestos en el ambiente de trabajo en el capitulo de Seguridad e Higiene Industrial, se aplicará el salario promedio corregido establecido en el capitulo 3, de esa manera los trabajadores pueden realizar lo mejor de su empeño para ayudar a obtener los objetivos fijados. En el cuadro 9-8 se presenta el costo diferencial para los sueldos y salarios.
Línea de Politubos: Costo diferencial
en sueldos y salarios
|
Concepto |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|
Situación
sin proyecto |
||||||||
|
Número de operarios |
17 |
18 |
20 |
21 |
22 |
23 |
23 |
23 |
|
Sueldos
y salarios($us) |
16592 |
17333 |
18740 |
19407 |
20296 |
20963 |
20963 |
20963 |
|
Situación
con proyecto |
||||||||
|
Número
de operarios |
16 |
17 |
18 |
19 |
21 |
22 |
24 |
24 |
|
Sueldos
y salarios($us) |
21449 |
22493 |
23517 |
24700 |
26567 |
27591 |
28776 |
28776 |
|
Flujo
diferencial($us) |
4857 |
5160 |
4777 |
5293 |
6271 |
6628 |
7813 |
7813 |
FUENTE:
Elaborado en base a los anexos G-4, G-5 y G-6
En el
cuadro 9-8 se puede apreciar que en la situación con proyecto el número de operarios requeridos durante
los primeros años es menor, esto por el incremento en la eficiencia de la línea
de 78% a 85%, pero la aplicación del salario promedio corregido establecido en
el capitulo 3 incrementa el costo total de mano de obra.
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