jueves, 5 de agosto de 2021

Costos de producción o fabricación - Costo de mano de obra - Situación con proyecto

 El incremento en el número de operarios para la situación con proyecto  considera el incremento del 16,3% en las ventas pronosticadas y el incremento en la producción a  50(kg./hora). Se debe reconocer  que a menos que los operarios  realicen un esfuerzo conveniente, la estación de trabajo  con las mejoras propuestas no producirá  niveles de productividad acordes   con  los objetivos del proyecto. A fin de alcanzar altos niveles de productividad, además de los cambios propuestos en el ambiente de trabajo en el capitulo de Seguridad e Higiene Industrial,  se aplicará  el salario promedio corregido  establecido en el capitulo 3, de esa manera los trabajadores  pueden realizar  lo mejor de su empeño  para ayudar a obtener los objetivos fijados.     En el cuadro 9-8 se presenta el costo  diferencial para los sueldos y salarios.

Cuadro 9-8

Línea de Politubos: Costo diferencial en  sueldos y salarios

Concepto

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Situación sin proyecto

Número  de operarios

17

18

20

21

22

23

23

23

Sueldos y salarios($us)

16592

17333

18740

19407

20296

20963

20963

20963

Situación con  proyecto

Número de operarios

16

17

18

19

21

22

24

24

Sueldos y salarios($us)

21449

22493

23517

24700

26567

27591

28776

28776

Flujo diferencial($us)

4857

5160

4777

5293

6271

6628

7813

7813

     FUENTE: Elaborado en base a los anexos G-4, G-5 y G-6

En el  cuadro 9-8  se puede apreciar  que en la situación con  proyecto el número de operarios requeridos durante los primeros años es menor, esto por el incremento en la eficiencia de la línea de 78% a 85%, pero la aplicación del salario promedio corregido establecido en el capitulo 3     incrementa el costo total de  mano de obra.


martes, 6 de julio de 2021

Costos de producción o fabricación - Costo de mano de obra - Situación sin proyecto

 Para la determinación del número de operarios en las situaciones sin y con proyecto   utilizamos la técnica del  balanceo de línea.

1) Situación sin proyecto;

Por el incremento en las ventas para la situación sin proyecto   se debe incrementar el número de operarios. Este incremento anual   será determinado  con el método de balanceo  de línea considerando la capacidad actual de producción que es de 43(kg./hora) y los sueldos a pagar serán los que actualmente están percibiendo los trabajadores 


martes, 4 de septiembre de 2018

Video Aduanas en Bolivia



jueves, 4 de agosto de 2016

Costos de producción o fabricación - Costos de materiales e insumos

Para la determinación de los costos de materiales e insumos para la situación con y sin proyecto, en el cuadro 9-7 se describen los consumos y costos unitarios de los principales insumos:
Concepto
Unidad
Coeficiente técnico
Precio
($us/unidad)
Plástico
Kg
0,551(Kg/KgPT)
0,21
Polietileno
Kg
0,505(Kg/KgPT)
0,21
Cono
Kg
0,525(Kg/KgPT)
0,21
Master Bach
Kg
0,018(Kg/KgPT)
2,00
Agua
M3
0,018(m3/kg.PT)
2,75

                       FUENTE: Elaborado en base al anexo  G-6

miércoles, 3 de agosto de 2016

Costos e ingresos de operación - Costos de Operación

“Son aquellos referidos como su nombre lo indica, a la etapa de operación o funcionamiento del proyecto. Son los rubros en que se debe incurrir para hacer producir la capacidad instalada generada por las inversiones”27.

martes, 2 de agosto de 2016

Ingresos y ahorros - Ingreso por ahorro en el costo de materia prima (SCRAP)

El ahorro conseguido por la reducción del scrap generado por el proceso, es el resultado de aplicar las herramientas de Control de Calidad. El ahorro en los costos asciende aproximadamente al 2,1% del consumo de energía eléctrica, insumos y herramientas. El cuadro 9-6 presenta el ingreso debido al ahorro en el costo de materia prima para la vida útil del proyecto.
Concepto
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
SITUACIÓN CON PROYECTO
Energía eléctrica($us)
390,01
411,57
447,98
473,71
505,89
544,46
584,59
584,59
Insumos y  herramientas($us)
207,17
218,62
237,96
251,63
268,72
289,20
310,52
310,52
TOTAL
597,17
630,20
685,95
725,34
774,61
833,66
895,11
895,11

     FUENTE: Elaborado en base a los anexos G-4, G-5 y G-6

lunes, 1 de agosto de 2016

Ingresos por ventas - Situación con proyecto

El método propuesto en el capitulo de Ingeniería de Métodos, incrementa la capacidad de producción de la línea en un 16,3%. Este incremento en la productividad le permitirá cubrir una mayor demanda.
Los ingresos diferenciales por ventas de las situaciones sin y con proyecto se presentan en el cuadro 9-5.
  
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Situación sin proyecto
Producción(Kg.)
234071
247014
268866
284306
303618
311827
311827
311827
Ventas brutas($us)
143005
150912
164263
173700
185500
190510
190510
190510
Situación con proyecto
Producción(Kg.)
272224
287277
312691
330647
353107
380027
408038
408038
Ventas brutas ($us)
166315
175511
191037
202008
215729
232176
249289
249289
Incremento- Ingresos diferenciales
Ventas brutas ($us)
23310
24599
26774
28312
30235
41667
58780
58780

         FUENTE: Elaboración en base los anexos G-4, G-5 y G-6
En el cuadro 9-5 se aprecia que las ingresos para la situación con proyecto permanecen constantes a partir del año 2012 porque su capacidad instalada será rebasada por la demanda pronosticada