IDENTIFICACIÓN Y DISEÑO DE SOLUCIONES

GENERACIÓN Y EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS

GENERACIÓN DE ALTERNATIVAS

Las alternativas según los anteriores objetivos mencionados podremos determinar estrategias potenciales que se tendrán.

EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS

Como se puede observar, las alternativas parten desde aspectos mas básicos como:
• Sistemas alternativos de desarrollo turistico.
• Capacitación a los pobladores

Y llegan en su conclusión a la planificación de:
• Construcción de obras civiles para mejoras en los accesos a la población
• Desarrollo económico

ENFOQUE DE SISTEMAS diagrama

El enfoque de sistemas

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El diagnóstico “realizado” detecta dos problemas, una de mayor prioridad que la otra por lo que:
El problema central que origina el presente estudio, es “La falta de desarrollo en la infraestructura para realizar el circuito turistico”

EVALUACIÓN

¿En qué medidas estas causas están relacionadas con el desarrollo de la infraestructura?

 Los Recursos Económicos son muy importantes e imprescindibles para el desarrollo de la infraestructura, estos deben ser financiados con recursos propios del gobierno municipal y la prefectura de La Paz.
 Sin la exploración de los terrenos turísticos no se puede ejecutar dicho proyecto.

CRITERIOS	1		2		3
CAUSAS	Calif.	Peso	Calif.	Peso	Calif.	Peso	TOTAL
Explotación del terreno	8	10	5	5	2	2	109
Burocracia política	1	10	3	5	0	2	25
Motivación	5	10	3	5	1	2	67
Vías de acceso	7	10	4	5	2	2	94
Capacitación	4	10	3	5	1	2	57
Recursos económicos	10	10	5	5	2	2	129
Conflictos sociales	6	10	5	5	1	2	72

CRITERIOS

1 = Desarrollo En La Infraestructura 2 = Promoción Del Turismo 3 = Incrementar Ingresos Del Municipio

ANÁLISIS CAUSAL

Diagram de Analisis

FORMULACIÓN DE OBJETIVOS • OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Identificar las comunidades que desean desarrollar el turismo.
 Identificar, inventariar y descifrar los nuevos atractivos turísticos, con los que cuentan los comunarios, además de establecer los requerimientos necesarios para su potencializarían.
 Realizar una evaluación de la situación actual de la cifra con la que cuenta el municipio (vías de acceso, hospedaje seguridad, etc.)
 Elaborar un circuito turístico en base a los nuevos productos turísticos desarrollados
 Analizar la situación actual de las agencias de viaje (estrategias de promocion, desarrollo de la actividad, apoyo al municipio, etc.)